新县：切实加强项目建设

为突出项目建设的拉动作用，增强发展后劲，新县立足长远，精心谋划，全力以赴大抓项目，抓大项目，2011年，引进项目29个，落地资金34.085亿元，其中，投资额在1亿元以上的项目有达11个
    研究政策跑项目。针对2012年中央投资计划较上年大幅增加，重点投向保障性安居工程、农村民生工程、交通能源、社会事业、节能减排、环境保护和生态建设等领域，其中水利、教育、保障房投资明显加大趋势。新县各相关部门认真研究政策，结合实际筛选优势明显的大项目、好项目，做好项目前期工作，增强立项可行性和针对性。目前，新县各责任单位正严格按照市定目标，发挥各方优势，调动各方力量，力争引进合同项目36个，落地项目28个，省外合同资金29亿元。

集中精力建项目。2012，新县初步筛选确定了投资额在2000万元以上的重点建设项目30个左右，总投资50多亿元，是近年来投资规模最大、建设任务最重的一年。坚持重大项目联审联批和跟踪推进机制，继续实行一个项目、一名县级领导抓，一套班子抓，要锲而不舍，一抓到底。对新建项目，按照建设程序，积极做好前期准备工作，力争项目尽早开工；对续建项目，精心编排建设计划，倒排工期，确保工程抓紧竣工。各职能部门全力服务，优先办理相关手续，优先安排项目用地，优先保证供水、供电，创造优良施工环境。各项目责任单位精心组织，科学调度，确保项目如期开工、竣工。

严格程序管项目。严抓资金管理，新县设立财政资金专户，确保资金及时拨付。发改、财政、审计、监察等部门强化监管，认真做好项目资金管理的监督检查和跟踪问效，严禁截留、挤占、挪用和超范围使用项目资金；严抓质量管理，执行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制和工程质量终身责任制；严把工程招投标关、监理关和进料关，实行程序化、制度化、规范化管理；严抓安全管理，做到安全设施不到位不放过，施工管理不到位不放过，施工安全措施不落实不放过，力争将每个项目都建设成优质工程、精品工程、放心工程。

着眼长远储项目。重点对接中原经济区建设、新一轮扶贫开发、农村改革发展综合试验区建设、文化改革发展试验区建设等上级支持政策，结合新县实际和“十二五”规划，新县研究、策划和包装一批能形成较强支撑能力的重大项目和有特色、有竞争力、有吸引力的优质项目，建设了新县重大项目、优质项目项目库，切实加强项目的储备和管理，积极做好项目土地、环评、可研等前期工作，规划一批、储备一批、申报一批、建设一批。